Користувач TikTok, відомий як Zero Dollar Coach, став вірусним після того, як поділився своєю політикою дозволяти працівникам обідати до двох годин, за умови, що робота виконана. Він також зазначив, що оплачує обідні перерви і не використовує секундомір для відстеження їхньої тривалості.
«Мене не хвилює, як довго мої працівники обідають», — сказав він.
За словами бізнесмена, він наводив приклади, коли працівник проводив обід з родичем, що приїхав у гості, або отримував додатковий час після важкого ранку. Він пояснив, що працівники зазвичай компенсували цей час іншими способами. Наприклад, той, хто бере двогодинну перерву на обід одного дня, може наступного обідати за своїм робочим столом, пропустити обід або затриматися, щоб завершити щось термінове.
@zerodollarcoaching
I don’t care if you take a two-hour lunch. If the work gets done and you’re not screwing over your team, stop putting lunch on a stopwatch. #leadership #management #businessowner #entrepreneur
♬ original sound – Zero Dollar Coach
Він також зазначив, що деякі компанії суворо контролюють обідні перерви, ігноруючи при цьому додатковий час, який працівники віддають, працюючи під час інших перерв або затримуючись після роботи. Він сказав, що компанії, які відстежують кожну хвилину довгої обідньої перерви співробітника, повинні так само враховувати кожну хвилину, яку співробітники віддають через коротші перерви, телефонні дзвінки під час їжі або затримки після роботи.
«Ви не можете рахувати кожну хвилину, яку працівник бере у вас, і повністю ігнорувати кожну хвилину, яку він віддає», — сказав він.
Зрештою, він заявив, що його політика зосереджена на виконаній роботі, обслуговуванні клієнтів та впливі відсутності працівника на його колег, а не на тривалості обідньої перерви. «Якщо робота зроблена, клієнти задоволені, і ви не підставляєте решту команди, мені справді байдуже, скільки часу вам знадобилося, щоб з’їсти бутерброд», — сказав він.
На момент публікації відео набрало 312 000 лайків і викликало тисячі коментарів, у яких люди писали, що воліли б працювати під керівництвом менеджера, який надає співробітникам таку свободу дій. Один користувач зазначив: «Ставтеся до дорослих як до дорослих, і ви отримаєте дорослого», а інший додав, що їхні найпродуктивніші працівники — це ті, кого вони «ставлять як дорослих людей».
Деякі люди також поділилися своїм досвідом суворого обмеження часу перерв. Чимало з них були медичними працівниками, які розповіли, що їм надається 30-хвилинна перерва на обід під час 12-годинної зміни, і іноді їм навіть не дозволяють брати ці перерви.
З іншого боку, деякі зазначили, що надання триваліших обідніх перерв може створити труднощі в місцях, де працівники залежать один від одного для підтримки робочого процесу. Автор ролика визнав, що проблеми з покриттям робочих обов’язків є обґрунтованим занепокоєнням, і сказав, що він би розбирався з кожним працівником, який зловживає гнучкістю, а не застосовував би суворий контроль до всіх.
Дізнатися більше на: dailydot.com