«ТАС Агро Північ» — це не просто агропідприємство, а цілий диверсифікований комплекс із 22 тисячами гектарів землі, двома елеваторами, насіннєвим заводом, молочною фермою та навіть експериментальними посівами технічних конопель. Ми побували на Чернігівщині, в Талалаївській громаді, поспілкувалися з директором Сергієм Зіненком про землю, тваринництво, людей та сучасні технології.
Земля й люди — основа всього
— Наші земельні угіддя охоплюють 22 тисячі гектарів у Чернігівській та частково Сумській областях, — розповідає Сергій Миколайович. — Левова частка — це Прилуцький район. Без землі нікуди, але вона «жива» тільки завдяки людям. Тому наш головний ресурс — це також понад 5 тисяч пайовиків і 423 працівники.
Колектив «ТАС Агро Північ» — це мешканці різних населених пунктів. Приблизно 350 людей працюють у Прилуцькому районі, ще 70 щодня приїздять з Роменського району Сумщини. Аби полегшити життя тим, хто живе далі, підприємство облаштувало гуртожиток на 40 місць.
Рослинництво: від базових культур до експериментів
Основу посівів становлять чотири культури: озимий ріпак, пшениця, соя та кукурудза. Окремо виділяють 500 гектарів під кормові угіддя, які повністю покривають потреби ферми. Тут заготовляють силос, кукурудзяний корнаж, люцерновий сінаж, а також проводять експерименти з посівами жита.
2025 рік ознаменувався новинкою — на полях «ТАС Агро Північ» засіяли 50 гектарів технічних конопель. Це перший досвід, і агрономи вже відбирають проби для визначення вологості. Якщо все буде гаразд, урожай збиратимуть звичайним зернозбиральним комбайном. Успіх цього експерименту визначить, чи будуть розширювати площі та інвестувати в спеціалізовану техніку.
Молочне тваринництво: стабільний розвиток
На фермах кластера утримується 1 600 голів великої рогатої худоби, з них 600 — дійні корови. Поголів’я постійно зростає: на одній із локацій за півтора року воно збільшилося з 800 до 1 027 голів. Середньодобовий приріст на відгодівлі сягає 1,5 кг, а надої зросли з 22 до 27 літрів на корову.
«Ми навіть завезли перших 11 буйволів на відгодівлю, — усміхається Сергій Миколайович. — Це наша маленька гордість».
Ферми підприємства поступово модернізуються: утеплюються приміщення, добудовуються артезіанські свердловини, встановлюються сучасні склади для засобів захисту рослин і добрив.
Елеватори та насіннєвий завод: сучасна інфраструктура
У структурі «ТАС Агро Північ» функціонують два елеватори та насіннєвий завод у селі Дмитрівка. Останній є стратегічним активом, адже забезпечує якісним насінням не лише власні потреби, але й інші кластери компанії. Продуктивність лінії досягає 100–120 тонн на годину, а чистота насіння після обробки становить 0,05–0,1% домішок.
— Якість насіння — це запорука якісного врожаю. Ми прагнемо, щоб фермери працювали з перевіреним матеріалом і не мали проблем, — наголошує Сергій Зіненко.
Талалаївський елеватор, яким керує Олександр Бігун, вражає сучасністю та злагодженістю роботи. Інвестиції у 3 мільйони гривень спрямовані на створення сучасної кільцевої дороги, що має на меті оптимізувати логістику та уникнути проблем із розворотами, особливо в дощову погоду. Також облаштовано навіси для завантаження авто, а старий склад переобладнано на проїзний ангар.
— Безперервність логістики — наш пріоритет. У зерновому бізнесі будь-які простої призводять до втрат, тому інфраструктура мусить працювати незалежно від погоди, — пояснює Олександр Бігун.
На території елеватора поступово оновлюють старі корпуси, замінюють дахи та двері. Всередині панує стерильна чистота. Система транспортування зерна — підземна галерея з ланцюговими транспортерами та норіями. Якість зерна контролюється на всіх етапах, від очищення до завантаження.
— У нас діє правило: директор має пройти територією у білих кросівках. Це не жарт, а щоденний стандарт, — додає Олександр Бігун.
Сушіння зерна забезпечують дві лінії: Tornum та ДСП-32. Сушіння на пелетах є значно економнішим за використання газу. В операторській доступна технологічна схема всіх процесів.
Окремий склад облаштовано для ріпаку. Його очищують та закладають на тривале зберігання, а продаж розпочинають не раніше жовтня, щоб уникнути цінових коливань.
Дмитрівка: сучасний насіннєвий хаб
Колишній перевалочний цех у Дмитрівці перетворили на сучасний насіннєвий завод. Його продуктивність становить 100–120 тонн на годину, а вихідна чистота насіння сягає 99,9%.
— Найскладнішим на початковому етапі було подолати безлад, — згадує керівник. — Паралельно з прибиранням ми впроваджували сучасні технології. За півтора року облаштували бетонні під’їзди, оновили операторську та маршрути зерна, досягли паспортної потужності понад 3 тисячі тонн на добу.
Основна форма відвантаження — у big-bag. Для зберігання використовують ємності об’ємом 3 200 тонн із конусним дном та активною аерацією. Якість протруєння насіння контролюють внутрішні технологи та фахівці Syngenta. У планах на 2026 рік — придбання фотосепаратора для точнішого очищення сої.
Управління елеватором та насіннєвим заводом об’єднане: близько 54 співробітників забезпечують роботу обох майданчиків. Планування змін, ремонтні роботи та взаємозамінність персоналу — усе це інтегровано для максимальної ефективності.
Підприємство приділяє особливу увагу умовам праці та побуту працівників: облаштовано кімнату для прийому їжі, пральню, літній душ.
— Ми переконалися, що інвестиції у нормальні умови праці знижують плинність кадрів та підвищують дисципліну. Люди цінують турботу, — підсумовує пан Бігун.
Зі зміною керівництва на об’єктах «ТАС Агро Північ» вивезли понад 860 тонн металобрухту.
— Це десятки вантажівок сміття, — додає Сергій Зіненко. — Ми буквально вичистили територію, перебудували майстерні, зробили гуртожиток, оновлюємо виробничі об’єкти. Це не просто косметичний ремонт, а нова філософія роботи.
Системний підхід до ремонтних робіт дозволяє проводити їх «на гарячому», тобто без зупинки приймання зерна, запобігаючи аварійним ситуаціям.
Доглянутість центрального офісу, лабораторій, гуртожитку та виробничих об’єктів свідчить про новий підхід до організації роботи.
Внесок у громаду
«ТАС Агро Північ» є одним із найбільших платників податків Талалаївської громади, щорічно перераховуючи до бюджету 60 мільйонів гривень. Крім того, компанія активно підтримує соціальні проєкти, допомагає школам та фінансує потреби громад, де проживають її працівники.
Сергій Зіненко підкреслює важливість людяного ставлення до людей поряд з ефективністю бізнес-процесів. Атмосфера в колективі, мотивація та чесні стосунки з пайовиками, які підтверджені довгостроковими договорами до 2040 року, — це основа довіри та спільного зростання підприємства.