Виявляється, щоб стати лідером, не обов'язково бути компетентним – досить просто більше говорити.
Згідно з результатами нового дослідження американських соціопсихологів з Університету Каліфорнії на чолі з Кемероном Андерсоном та Гевіном Кілдаффом, чим більше говориш і пропонуєш у колективі (незалежно від того, що саме говориш), тим більше компетентним та авторитетним здається. Тому, щоб стати лідером (навіть не будучи компетентним), достатньо лише поводитися як лідер.
На першому етапі експерименту 68 учасникам, попередньо розбитим на групи по 4 особи, було запропоновано обговорити створення некомерційної організації із захисту довкілля. Авторам найкращого проекту було обіцяно винагороду у розмірі 400 доларів. Після підбиття підсумків учасники мали оцінити своїх партнерів по групі, а вченим – порівняти (за відеозаписами) дані характеристики з тим, що відбувалося під час обговорення. З'ясувалося, що найбільш компетентними були названі ті, хто найбільше говорив та пропонував. У той самий час ті, хто пропонував небагато, були охарактеризовані як “звичайні і нетворчі”.
На другому етапі експерименту було проведено тест з математики, перед початком якого учасники приватно повідомили організаторам свої оцінки з математики. Колективне обговорення екзаменаційних завдань минулих років показало дивне: найчастіше як лідери виступали люди з відносно невисокими оцінками, а більшість запропонованих ними варіантів була неправильною. Тим не менш, знову люди такого типу були відзначені учасниками їх груп як “лідери”.
Можливо, подібне явище – властивість людської психіки, і люди просто хочуть вірити харизматичному лідерові, вибачте за багатослівність, балакучому.